Тренинг "Власть. Управление. Лидерство"
|
Тренер Дмитрий Малик
— M. A. NLP. Certified NLP Trainer — Ведущий бизнес-тренер Украины — Консультант психологии бизнеса — Консультант политики и рекламы — практикующий коуч, психотерапевт Дата и время: 16–17 октября с 10:00–18:00Адрес:  Донецк Регистрация:до 11 октябряСтоимость:— 1 600 грн. — скидка при одновременной оплате за 2 и более человек — 20% за каждого участника — организаторам групп в количестве не менее 10 человек — бесплатное прохождение тренинга. По вопросу участия обращайтесь к Инне Малик:
Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
(050) 475-61-63 (067) 694-50-17 О тренинге Тренинг повышает эффективность профессиональной деятельности менеджеров в большинстве областей знаний, необходимых для качественного руководства и успешного управления в конкурентоспособных компаниях. В процессе тренинга Вы сможете проанализировать прогресс в собственной модели лидерства и добавить в нее лучшие навыки поведения прогрессивных лидеров. Вы также узнаете обо всех сложных задачах, связанных с властью и лидерством. Вы сможете пройти тест, который поможет определить Вашу лидерскую модель. Вы изучите основания власти, которые поддерживают различные виды руководства. Мы обсудим ситуации, которые обычно мешают эффективным руководителям. Вы узнаете, какое влияние оказывают разные стили руководства на уровень продуктивности персонала и о том, как увеличить вклад подчиненных до максимума путем искусного комбинирования руководящих взаимодействий. Вы научитесь тому, как быстро и эффективно переместить подчиненных с имеющегося у них уровня продуктивности на более высокий уровень, в пределах того потенциала, которым они обладают. Формат проведения: 2 дня с 10.00 до 18.00 Основные задачи: -
Изучение Модели Ситуационного Лидерства -
Изучение и применение четырех основных образцов стиля лидерского взаимодействия -
Изучение и развитие гибкости в использовании Оснований власти -
Понимание и правильное, искусное использование Позитивной и Негативной власти -
Изучение и использование Лестницы роста -
Изучение иерархии стимулов -
Понимание ключевых функций эффективного руководства -
Изучение пяти областей ответственности руководителя Каждому участнику предоставляется: - Учебно-методический материал
- Сертификат о прохождении тренинга
|